Managementgrundlagen

M5.2 Managementgrundlagen | 2 Tage

  • Den schon bekannten Prozesslebenszyklus um strategische Aspekte der Unternehmensführung und -steuerung
  • erweitert verstehen
  • Die normative, strategische und operative Ebene und ihre unterschiedlichen Ansprüche an das Management und
  • die Führung kennen lernen
  • Verschiedene Modelle der Aufbau- und Ablauforganisation hinsichtlich ihrer Vor- und Nachteile sowie
  • Voraussetzungen aufarbeiten
  • Das 3-Phasenmodell der Veränderung verstehen
  • Veränderungen bewusst steuern können
  • Motivation und Verhalten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter berücksichtigen können

Lerninhalte

  • Einführung und Grundlagen
  • Management und strategisches Management
  • Führung
  • Normative – strategische – operative Ebene
  • Klassische Theorie der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Intensität der Prozessorientierung
  • Strategieverfolgungswerkzeug Balanced Scorecard
  • Möglichkeiten der Gestaltung von organisatorischen Strukturen
  • 3 Phasenmodell der Veränderung
  • Motivation und Verhalten

Teilnahmegebühr

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