M9.1 Produktionsmanagement | 4 Tage
Die Anforderungen an das Management einer modernen Industrieproduktion sollen praxisnah vermittelt werden, insbesondere auch Trends und zukünftige Entwicklungen. Abgeleitet aus den Anforderungen wird das Profil eines Produktionsleiters/einer Produktionsleiterin beleuchtet.
- Kenntnis der Grundlagen in der Produktion und des Produktionsmanagements (Aufgaben, Ziele, Kennzahlen)
- Verständnis der Aufgaben der Produktionsplanung (Strategisch, Operativ, Taktisch)
- Kenntnis der Aufgaben und Herausforderungen einer Produktionsführungskraft
- Verständnis der strategischen Managementaufgaben in der Produktion (Planen, Organisieren, Umsetzung und Kontrolle) und kann diese in die Praxis umsetzen.
- Erkennen und verstehen der Zusammenhänge von Mitarbeiterführung, -entwicklung, Changemanagement für eine erfolgreiche Führung und Weiterentwicklung einer Produktion.
- Kenntnis und Anwendung ausgewählter Führungsmethoden, Instrumente der Mitarbeiter – und Organisationsentwicklung
- Kennen und verstehen ausgewählte Lean Konzepte zur Weiterentwicklung der Produktionsorganisation
- Kennen die aktuellen Herausforderungen und Trends der Produktion
- Können Probleme in der Produktion strukturiert anhand der 8D Methode lösen.
Lerninhalte
- Grundlagen und Einführung Produktionswirtschaft
- Aufgaben Produktionsmanagement (strategisch, taktische und operative Produktionsplanung)
- Kernaufgaben des Strategischen Managements mit Fokus Produktion
- Produktionsorganisation
- Organisationsentwicklung und Change-Management in der Produktion
- Mitarbeiterführung und –entwicklung in der Produktion
- Lean Ansätze zur Produktionsweiterentwicklung (5S, KVP, TPM, 8D)
- Aktuelle Herausforderung und zukünftige Trends (Komplexitätsmanagement, Mass Customization, Industrie 4.0), Arbeitssicherheit, Umweltschutz und Nachhaltigkeit in der Produktion
Termine
Teilnahmegebühr
Zielgruppe
Referent